MOMO的電影圈

「公式化」一向是漫威超級英雄電影為人詬病的點，但何謂公式化？又如何公式化？且漫威影業靠著「公式化」脈絡打造電影十餘年，為何又能霸佔商業龍頭寶座？這些問題使我好奇，於是我從擁有的書籍內研究，摸索三幕劇的概念，進而嘗試解析漫威公式化的秘密。

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所謂漫威公式化，其實就是好萊塢電影最常使用的敘事結構：「三幕劇」

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什麼是三幕劇？
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「三幕劇」根據美國劇本寫作教師席德菲爾德的理論衍生，即電影敘事結構可分為三幕。第二幕中間點，應有一個出乎意料的轉捩點。

而作者路易斯吉奈提在《認識電影》一書提及：「菲爾德的概念模式可由傳統劇場的說法闡明，傳統劇場均由三幕劇組成，第一幕是『鋪陳』，目的在建立劇場前提，說明主角目標為何？第二幕是『衝突』，這段發展重要衝突的複雜化與扭曲，並逐漸增加主角在對抗障礙而生的張力。第三幕是『解決』，主要便是將衝突高潮戲劇化。」

三幕劇是劇本的基本結構，不但可以提供作者明確的目標和方向，觀眾在看電影的過程，亦能因為三幕劇的平衡和發展順序，更深刻、清楚感受到故事的流動。

如今三幕劇是好萊塢電影最常使用的敘事架構，亦是大眾普遍喜好的故事模式，尤其具「成長取向」的三幕劇發展，更能滿足觀眾需求；好萊塢主流片的優劣與大眾口碑緊密關聯，三幕劇從實用性到接受度都最符合市場要求，因此其架構成為好萊塢電影愛用手法的現象，並非沒有道理。

不僅漫威電影是三幕劇的愛好者，從《玩具總動員》到《神隱少女》、從《變形金剛》到《星際大戰》，這些故事的概念大綱，無非是原先平淡（平穩）的生活碰上意外，主角因此陷入挫折，並在困境中掙扎、對抗，最終結局則解決危機、獲得成長。



如何定義、區隔幕？
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但三幕劇雖然提供了架構，讓觀眾更清楚理解劇情發展的邏輯，但何時故事才正式發展至第二幕、第三幕呢？該要如何區隔？
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首先，好萊塢劇本教學大師羅伯特麥基認為故事設計有五個部分組成，第一要件是「觸發事件」。

羅伯特麥基在《故事的解剖》一書中對觸發事件的定義是：

「『觸發事件』必須徹底顛覆主角生活中維持平衡的力量。

故事開始時，主角的生活保持著某種平衡。他有成功也有失敗，有得意也有失落。後來某個事件發生了，他或許來的突然，卻帶來決定性的改變，完全顛覆原有的平衡，造成主角現實生活中的價值取向朝負極或正極擺盪。」

觸發事件正是驅動故事的引擎，該事件徹底破壞主角原有生活的平衡，引領故事朝全新方向發展，勾勒出角色內在或外在的慾望。
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此外，《故事的解剖》在「幕的設計」章節中，提及兩項重要概念。

一、『無法回頭的臨界點』

故事不但不該退回質量變弱的行動，反而應循序漸進朝最後的行動前進，而在觀眾心中，這個行動必須是沒有其他行動可以替代的。

二、『幕的設計』

一系列場景打造出一個場景段落，一連串場景段落組合成一幕，高潮出現於其中一個場景，並在角色的生活中製造重大逆轉，影響程度遠超過所有已出現過的場景段落，使故事在此結束，或朝全新方向進展。
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綜合以上三點論述，得廣義統整幕的概念和內容：

-角色在每一幕內容裡，有渴望達成的目標，為幕主題。
-故事發生重大逆轉事件，為幕高潮。
-幕高潮迫使角色做出更嚴峻抉擇，並採取無法挽回的全新行動時，為幕結束。
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以《復仇者聯盟》為例：洛基雖被逮捕，但無法信任彼此的英雄們，最終遭洛基分化而大打出手，導致洛基逃離神盾局、考森探員死亡，意識到失敗的英雄，選擇團結彼此，「復仇者聯盟」亦誕生。

此段為《復仇者聯盟》第二幕劇情

幕主題：阻止洛基、平息混亂，信任考驗
幕高潮：內鬨、洛基逃離神盾局、考森探員死亡
幕結束：英雄選擇信任彼此、復仇者聯盟誕生。

劇情發展至第三幕：「紐約大戰」



透過統整幕的概念，並以《復仇者聯盟》套用分析後，得以初步理解幕劇的內容與功能，且有較明確的方向提供我們定義幕主題、幕高潮，並分辨何時是幕結束、電影又是何時進展至新一幕。

但漫威電影之所以深得人心，絕非只是在同樣的套路之中不斷重複。畢竟觀眾肯定不喜歡重複內容，儘管三幕劇實用，劇作家運用得宜便能保存故事韻味，但十餘年的系列作品能稱霸商業電影，其內容勢必有更深入的探究。
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《故事的解剖》作者羅伯特麥基認為，故事設計由五個部分組成，分別為：觸發事件、漸進式困境、危機、高潮、危機解除。
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（一）觸發事件

「觸發事件」必須徹底顛覆主角生活中維持平衡的力量。

例：《蜘蛛人：新宇宙》的觸發事件為邁爾斯遭機械蜘蛛叮咬後，體內產生特殊轉變，意即邁爾斯不再是普通青少年。
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﹙二﹚漸進式困境

所謂「困境」，是為角色的生活製造波折。

例：《神力女超人》的漸進式困境是來到新環境的黛安娜，不但無法順利找到阿瑞斯，格格不入的舉動亦造成許多尷尬場面，更烘托出女性議題的困境。
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（三）危機

「危機」指的是重大抉定，並有兩層含義：危險／機會

主角正面迎戰生命中最強、最明確的對立力量時，他必須作出抉擇，決定在追求「渴望的事物」的最後一搏中，究竟應採取某一個或另一個行動。此時他面臨的就是一種兩難的困境。

例：《美國隊長：酷寒戰士》中，危機是在高速公路的戰鬥場景中，美國隊長發現酷寒戰士原來是摯友巴奇，他貫徹的理念和原有的生活頓時受到巨大衝擊。
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﹙四﹚高潮

高潮引領故事抵達巔峰的重大逆轉，未必要充滿噪音與暴力，但必須充滿意義。

「意義」是價值取向產的劇烈變化，這個變化從正極到負極，或從負極到正極，或許具反諷意味，或許不具反諷意味，也就是價值取向朝著絕對且無法逆轉的最大極性擺盪。

例：《復仇者聯盟：奧創紀元》中，英雄們在高潮場景集結，徹底戰勝奧創，拯救蘇柯維亞。
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（五）衝突解除

衝突解除是高潮留下的素材

在多數漫威電影中，此階段被運用於鋪墊未來宇宙觀發展。
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分析與理解這項論點，幫助我成功梳理漫威電影的脈絡，這五項要素的環環相扣，其實只有一個重點：完成故事整體性，使其有始有終、有潮起有潮落。

更重要的部分是，經由理解五大要素的概念，並試圖以此解構電影的故事發展方式後，我發現漫威電影之所以能在三幕劇的框架中游刃有餘的訣竅。



基於五大要素的順序本身就具有起承轉合的雛形，與三幕劇的概念不謀而合，漫威電影正是抓緊此點，將兩項故事結構融合，進而發展出以下敘事架構：

第一幕：觸發事件
第二幕前半：漸進式困境
第二幕後半：危機（中間點）
第三幕：高潮、衝突解除

透過這套公式的整合，足以分析漫威電影的慣用邏輯，並得以發現幾乎每一部漫威電影，都符合這項公式的結構。

其中較為巧妙的部分在於，漫威電影將羅伯特麥基提出的「危機」與席德菲爾德提出的「中間點」融合，於第二幕後半創造出電影最重大逆轉的情節點，英雄主角通常在這一幕中，揭示故事最重大的秘密、做出最具決定性的抉擇，並迅速將故事帶進第三幕。

此外，雖然幕的轉場通常使畫面跟隨劇情做出轉變，但並非必要規定。舉例而言，《復仇者聯盟》的第一幕與第二幕轉場，是鏡頭以飛行航母起飛與室內場景做出區隔。但在《星際異攻隊2》中，第二幕後半與第三幕的銜接則幾乎算是同一個場景。
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為分析舉證，我從漫威第二階段和第三階段各抽取一部電影，並確保故事關聯性低、且非相同編劇，以此套入前文統整出的「漫威公式」，看看是否兩部電影都能順利套用，並且符合故事五大要素的理念。

分析詳情見下兩圖：






透過上述解析，得以發現兩部電影確實能夠被套入「漫威公式」中，即便再提出其他漫威電影舉證解析，實質也能符合這套公式。於是，輿論評判漫威電影過於公式化，並非毫無道理。

但儘管如此，漫威電影每逢推陳出新，依然屢戰屢勝，又是為何？同樣，透過上述兩部電影之分析，我們能看見漫威電影將故事要素成功化為劇情驅動的引擎，並在角色的生活環境創造出扣人心弦的困境和抉擇，如隊長發現酷寒戰士是摯友巴奇、彼得發現禿鷹是暗戀對象父親。正因為漫威電影將故事設計概念與劇情深入結合，而非濫用敘事結構，重複打造模稜兩可的陳腔濫調，觀眾才得以一再看見漫威新推出的優秀商業片。

這個現象其實佐證一項論點，即三幕劇並非靈丹，儘管它是實用性非常高的敘事架構，但並無法確保電影的品質。舉例而言，《變形金剛》系列往常採用的便是三幕劇架構，但除了無止盡的爆破，內容總是無法滿足觀眾渴望好電影的需求。

當然，我們仍然可以詬病漫威電影過於公式化，畢竟這確實是無庸置疑的客觀事實，但漫威電影對於故事架構和內容掌握的處理仍是出色，以致於超級英雄的魅力，總能在電影中不斷散發，觀眾亦能總是看見一段接一段的好故事。

架構永遠就只是架構，它提供建立過程的方向與雛形，但人工化的，終究沒有情感，那些好的電影，通常都具備一段扣人心弦的好故事，而唯有好故事，觀眾才願意買單。

三幕劇雖是好萊塢最被廣泛使用的敘事架構，人總說熟能生巧，但其實是架構無法影響電影優劣，內容才會。



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